然而，伴随卖家数目的增加，电子商务市场也渐渐呈现出一种焦灼状况。举个简单的例子，拿出手机在任何一个外贸平台中搜索一款商品，你会发现搜索结果页面上几乎全部都是完全相同的商品和图片，甚至连参数和厂商都是一样。这样紧急的同质化问题导致了价格战的势必，致使企业经营收益被稀释，亦或积压库存，最后亏本销售。
在国内大力推进经济全球化进步的新形势下，电子商务，特别是跨境电子商务行业被视为中小微型企业面向国内及国际市场的最好途径，愈加多的中小型企业开始跨入该范围。
从这一点中大家也不难看出近年来外贸市场的近况：卖家增多，角逐激烈，市场陷入同质化角逐、底价角逐的恶性循环!
这样形势下，中小微型企业怎么样破局?
面对同质化角逐挑战，中小微型企业应该看重自己差异化属性的塑造，以此为基逐步扩散企业影响力，强化自己在买家心中的IP记忆点，并在营销推广方案上给买家提供独特的权益或附加价值，让买家感到自己是被特别对待的、这个品牌是独树一帜的。
怎么样突破桎梏获得增量，从容应付数字化过程中很难防止的狂风骤雨?
企业差异化属性的塑造，可以从功能、工艺、品质、外观设计、卖点提炼、复购政策等多维度进行差异化运营，促进买家在有形和无形中领会到企业的独一无二。当然，说的简单，真的推行起来，绝大部分中小微型企业并没足够的实力支撑起这样浩大的工程。
企业走差异化路线很简单，总的来讲，就是企业在商品上要给买家足够的想象空间，既要满足其多样化的需要，又要形成和角逐对手的差异化及角逐优势，也只有如此才能将差异化策略贯彻到位，从而增强企业的市场竞争优势。
提升竞争优势，不只要商品过硬，更需要数字化升级，假如一个企业能一直比角逐对手快一步甚至半步，则势必更具备竞争优势。
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